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凤凰网资讯:“赛场赛马”仍需“伯乐”

2018-07-23 11:19:45 来源:凤凰网资讯

古往今来,人们常用千里马比作人才。唐代韩愈在《马说》中写道:“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。”这段话是在强调伯乐的重要性,但也侧漏出“伯乐相马”这种人才选拔方式的局限。在今人看来,比“伯乐相马”更科学的人才选拔方法,应该是“是骡子是马,拉出来遛遛”,“赛场赛马”的好处在于是不是千里马,赛场上比一比立刻可见分晓。

“伯乐相马”凭的是个人经验,“赛场赛马”靠的是制度规范。但“赛场赛马”,是不是就可以不再需要伯乐了呢?从当前人才竞争性选拔的情况看,有的参加事业单位招聘和干部公开选拔,虽然通过资格审查,且笔试、面试成绩均名列第一,但仍被意外淘汰。制定人才的选拔条件,从专业和经历等方面进行量化规范是有必要的,但选拔条件毕竟是外在的,专业符合、经历具备不代表素质拔尖、能力突出;倘若对选拔条件机械、教条地执行,甚至曲解、误读地把握,反倒难以把人才选出来。这样的案例比比皆是,问题到底出在哪里了呢?

“赛场赛马”是规则至上,但规则是由人制定的,更是靠人执行的。现实中选人规则出现的问题,除了在制定时就背离了初衷、偏移了方向,还有的是在执行中变了味、走了样。正如有的专家指出的那样,“一些选人单位怕担责任,过于依赖教条,过度设置选用条件,反而限制了人才选拔工作的正常开展。”有的部门看似对选人条件把得很严,实际上并不符合人才选拔工作的实际情况,结果该选的选不上、不该选的选上了,最终会闹出“按图索骥”的笑话。据说伯乐写有一部《相马经》,里面有“额头高而丰富,眼睛突而明亮,四个蹄子大而端正”的说法。他的儿子就按此标准去找马,一天在路边看到一只癞蛤蟆就抓回来对父亲说:“我找到了一匹千里马,与书中说的相同,只是蹄子有点不够大。”伯乐知道儿子愚蠢,被气得笑了起来,说:“这马太爱跳了,不能骑啊!”伯乐儿子看似把相马标准背得很熟,实则并不掌握相马的实践本领。晚清学者洪炳文所著《后南柯·访旧》中有一段话:“刻舟求剑,按图索骥,是求材必视乎门荫,用人必限以资格,千古铨政之坏,人才不兴,大都由此!”说的就是这种无视人才选拔的复杂性,过分拘泥于教条规则,最终对事业必然造成严重危害。

古人云“徒法不足以自行”,“赛场赛马”最终还是离不开人的裁判,同样需要“伯乐”把关。那么在这个过程中,“伯乐”到底需要发挥什么样的必不可少的作用呢?一是公道和公心,“赛场赛马”能否选准人才,不只是眼光的问题。有的单位名义为公开招录、竞争选拔,但实际上却是滥用“自由裁量权”,在规则制定时搞量身定作、“萝卜招聘”,在规则执行中搞暗箱操作、偷梁换柱。如此招人、选人,并没打算招贤纳士、选贤任能。从这个意义上讲,只有具备选才的初心、爱才的感情,才会求才若渴、惜才如金、爱才如命,才会出于公心、主持公道,才能确保最优秀、最需要的人才在公平竞争、公正选拔中脱颖而出。二是经验和阅历,人才选拔的过程并不完全如“赛场赛马”那样简单明了:跑一圈下来谁先谁后一目了然,人才素质能力需要综合裁量。只有对人事工作具备足够丰富的经验,才能在制定规则、适用规则上把握好分寸,避免按图索骥的迂腐和失误。

简言之,虽然“相马”不如“赛马”,但是“赛场”仍需“伯乐”,需要“伯乐”识才的经验,需要“伯乐”爱才的公心。

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