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维护公平竞争马术市场环境:1天时间31家马术俱乐部率先联合起来了!

2021-07-02 12:05:36 来源:大陆赛马网

近日,《俱乐部骑手“跳槽”,带走马主、全运会参赛马匹,总教练和老板正在国外备战奥运……》一文引发的讨论持续产生影响。6月30日,燕龙马业集团董事长张秭涵发起《马术俱乐部战略联盟倡议书》,并且提到了发起原因:作为从事马术俱乐部的经营者,为维护公平竞争的马术运动市场环境,使马术运动行业可以形成有序的市场良性竞争,避免马术行业遭到恶意第三方的随意破坏,各俱乐部郑重承诺,坚守“自愿、平等、诚实、守信”的市场原则,坚决维护马术俱乐部经营者的利益。


短短一天的时间,截止7月1日晚,全国各地已经有31家马术俱乐部积极响应,纷纷在《倡议书》上盖章加入,已签署倡议书的马业企业有——

1-湖南省拾上国际马术学院

2-北京燕龙国际马业有限公司

3-马联实业(北京)有限公司

4-燕龙驭马文化(北京)有限公司

5-马联实业(北京)有限公司三河市燕郊分公司

6-广西燕龙马业有限公司

7-中联骑士联盟(北京)体育推广有限公司

8-海南小骑士马术产业管理有限公司

9-云南金辉体育发展有限公司

10-廊坊市威迪爱乐马业有限公司

11-嘉德仕马术管理(苏州)有限公司

12-苏州世骑家马术管理有限公司

13-南宁市凯比泰马术俱乐部

14-广东蒙田体育科技有限公司

15-武汉韦弦纵横双优体育运动发展有限公司

16-天津环亚小马体育运动有限公司

17-河北骏森体育发展有限公司

18-北京驭心文化旅游发展有限公司

19-宁波元棋马术文化传播有限公司

20-快乐小马(北京)体育文化传播有限公司

21-华驭京骑文化传播河北有限公司

22-深圳市瑞欧国际马术俱乐部有限公司

23-重庆融骏实业发展有限公司

24-河北仕弗瑞马术俱乐部有限公司

25-武汉骑典马术俱乐部管理有限公司

26-长春金罡马术

27-东莞市方胤科技投资有限公司

28-珠海市晋平马业有限公司

29-安徽凡辰马术管理有限公司

30-内蒙古晁瑞马文化推广有限公司

31-银川博塞马术俱乐部

(更多马术俱乐部仍在陆续加入中……)


张秭涵:《相信未来》

以下是7月1日,燕龙马业集团董事长张秭涵在与各马术俱乐部高层管理者交流过程中的阐述,经许可发布——


今天是中国共产党建党100周年的纪念日,必须要用伟大来形容。从1921年上海弄堂里的十几个人召开一大,至今天已有一亿党员的世界第一大党,百年间中国共产党走过了最初抛头颅洒热血的血雨腥风、其后艰苦卓绝的武装斗争、而后打破旧世界创造新中国,一路领导中国人民走向全世界都羡慕的幸福生活。

担当,这是我党相比其他政党最核心的价值观之一,中国的政府,是对人民无限责任的政府。通过抗击新冠疫情的一系列举措,无可否认的证明了共产党领导下的中国政府的责任感和执行力,让我真正认识到我们的党是这么的伟大。于我个人而言,这些都是发自内心的话,没有半点粉饰。以前我是坚决要移民海外的,现在我坚定的信念是就在中国生活,哪也不去。我的根在这,我的心也在这,因为我终于认识到:只有建设好我们自己的家园,才能最终获得别人的尊重,别人的再好,那都是别人的,无非是别人轻视我们的依仗。

中国这个马圈,我还是不说它是马业,虽然小,但对于我们这些从业者来说,仍然是我们赖以生存的一个家园。我曾经无数次的厌倦而想退出这个圈子,转过一圈发现:其他圈子也不像看上去那么美好,各有各的不堪。“输不起,舍不得”,我不说别人,这六个字就是我自己至今还留在马圈的原因。每一次萌生退意,最后都是理智战胜了冲动,因为我认为我可以做的更好,还有机会去扭转局面,还没有努力到无能为力。因此,继续努力。

有人就有恩怨,有恩怨就有江湖。任何行业的初始,都是从江湖开始,慢慢有了江湖规矩,再有行业规范。我们的马圈,就处在这个初期发展阶段。问题丛生,人心惶惶,杂乱无章,怨声载道……

最近马圈同仁自发的发起了一个关于经营者对待人才流动规范的联名倡议书,针对数十年来马圈互挖墙角和内部人员转移资源伤害投资方的歪风邪气来一次猛烈的抨击,并希望借此树立健康的用人机制和人才流动约束机制,开启马圈新风。在这几天很多同行私下找我,说这根本就没有用,不能解决根本问题。我说根本问题在哪?根本问题就在于我们这些经营者自己都认为不能解决问题。如果是这样,那就只能任由问题一直蔓延,最后一直就停留在“你咬掉我一块肉,我也撕掉你一块皮”,或是“你不仁别怪我不义”类似的恶性循环。所以我的回答是:我们总要有一个开始,既然大家都想好。

今天有将近30家单位签署了倡议书,陆续还在增加中,这证明绝大部分同仁都是期望这个圈子有一个清明的从业环境。我们确实存在着各种各样的问题,但是只要我们一心向善,总会逐步改善,以致越来越好。不怕做不到,就怕不开始。比失败更可怕的,是害怕失败。

我在《华山论剑》里反复说过,我们这个圈子已经发展到春秋战国阶段,百家争鸣不假,血雨腥风也是真。我们应该有心理准备去面对日益激烈的竞争,也要有接纳开对门生意的胸怀。只有这样,在完全市场化的竞争态势之下,才会催生出真正有核心竞争力的企业。所以我说:不必在意别人的价格低或者高,不必在意别人的市场定位大或者小,做好我们自己,差别化经营,总能找到我们自己的立足之地。

我一直有一个观点:自强者恒强,自立者恒立。首先强大自己,不怨天尤人。如果身怀绝世武功,就不怕在黑暗的胡同里被人乱棍打死。也没有必要再去想着看谁不顺眼就去找谁约个架。越是高能的人,越是平和,人如此,企业也该如此。

其实我们这个圈子生存没有那么难,正因为它小,才在这个圈子之外有更多的机会留给我们去开拓。跳出固有思维,格局再大一些,心胸再开阔一些,目光再长远一些,总能发现一片新天。我们缺的,是发现的眼睛和坚定不移的信念。

张秭涵

2021.7.1


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